Si vous échouez dans les affaires mais que vous essayez encore, est-ce que c’est faux?

Je regarderais:
(a) probabilité de succès futur
b) coût d’opportunité
(c) quelle est l’importance de réussir pour vous

Pour (a), il se peut que vous ayez renoncé à une poignée de choses au bout de quelques mois et que vous décidiez que vous ne vous sentiez pas à la hauteur des exigences du travail, ou que le processus exige certaines compétences. vous n’avez tout simplement rien à faire ou rien que vous n’essayiez ne gagne en puissance parce que vous n’avez pas un ensemble d’expériences de vie qui se prête à générer de bonnes idées. Si c’est le cas, vous pourriez dire: «Peut-être que je ne serai jamais bon en la matière.» Cela est vrai pour moi en tant qu’écrivain, investisseur et chercheur… il n’y a pas de honte à être bon dans certaines choses et non autres. D’autre part, si vous avez eu quelques quasi-ratés, appris d’eux et établi de nouvelles relations, vous déciderez peut-être que votre prochain sera un succès.

Pour (b), demandez-vous combien vous aimez vos autres opportunités. Quand j’ai commencé True Link, j’ai dû quitter LendUp, un travail de rêve complet. Mais lorsque j’ai abandonné mes études de premier cycle à Stanford pour cofonder Aktana, j’étais un étudiant de grande qualité et je ne l’aimais pas vraiment. Ce choix était donc beaucoup plus facile.

Et pour (c), vous avez peut-être un conjoint et des enfants, une hypothèque à payer ou des parents âgés avec lesquels vous voulez pouvoir passer plus de temps. Les gens commencent souvent jeunes et n’arrêtent pas d’essayer s’ils n’ont pas réussi simplement parce que, à mesure qu’ils grandissent, ils ont besoin d’un travail réellement payant. D’autre part, vous êtes peut-être financièrement stable ou votre conjoint a un excellent travail ou vous prenez votre retraite et recherchez une deuxième carrière. Dans ce cas, peut-être qu’une expérience extraordinaire est plus importante que de faire quelque chose qui produira de la richesse. Dans ce cas, une raison de moins de ne pas essayer.

Pas du tout. En fait, je serais surpris si vous n’échouez pas. Effectuez une recherche en ligne et recherchez les antécédents de PDG et de fondateurs de grands noms. Vous constaterez qu’ils ont échoué ou ont été licenciés au moins une fois. Les histoires de Ford, Sony (pas un nom de famille) et Trump me viennent à l’esprit, vérifiez-les.

Attention, si vous échouez avec la même idée / stratégie, alors oui, cela pourrait être faux.