Lorsque chaque nouvelle invention est rapidement copiée, pensez-vous que cela étouffe ou pousse l’innovation?

Tout est question d’exigences et d’acceptation du marché.

Invention – Créer un produit révolutionnaire

innovation -Trouver un produit ordinaire et le livrer de manière révolutionnaire?

au lieu d’inventer un produit révolutionnaire et dans l’espoir de créer un marché, il est beaucoup plus facile de prendre un produit existant / ordinaire et de le livrer de manière innovante. Penses-y.

McDonalds n’a pas inventé le hamburger, mais ils ont construit le restaurant de hamburgers le plus réussi au monde.

Subway n’a pas inventé le sandwich, mais ils ont construit l’entreprise de sandwich la plus prospère du moment.

Google n’a pas inventé le moteur de recherche, mais c’est aujourd’hui le moteur le plus performant. IBM, Apple et Dell n’ont pas inventé le PC, mais ce sont les entreprises informatiques les plus prospères au monde.

Federal Express (FedEx) n’a pas inventé le service de courrier, mais c’est le service de livraison de colis le plus efficace aujourd’hui. Et la liste continue

Source: $ école de milliardaires

Non, ce n’est pas pousser ou étouffer l’innovation, car nous parlons de 2 choses différentes.

– L’innovation se produira de toute façon, qu’il s’agisse de recherches ou que quelqu’un voit une idée ou souhaite améliorer quelque chose.

– Le problème avec l’innovation est que nous avons plutôt des systèmes de financement et de commercialisation imparfaits. De nombreuses technologies faisant évoluer les paradigmes sont en cours de développement, mais il est très difficile d’être introduites sur le marché.

– Ce qui est plus clair, c’est de savoir quand breveter une technologie / un produit et quand ce n’est pas le cas, car vous devez être assez fort pour appliquer un brevet.

Même si quelqu’un vous copiera, la connaissance du marché et le délai de commercialisation sont plus importants. Les clients regardent la garantie, le service, l’assurance produit, etc., tout ce qui n’est pas possible avec la copie.

Cela dépend de ce qui est copié et de ce à quoi ressemble le marché. Par exemple. Il y a beaucoup de simulations Rolex, mais en tant que client, je veux la vraie chose.

L’innovation continuera donc, mais si elle parvient jusqu’au marché, la question est autre.